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“学史崇德,践行我的单位观”系列报道7:晒出敬业奉献感动,凝聚团结协作合力

2021-10-05  来源:公司宣传组 字号: 打印

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作为城市高架快速路的文忠路,是快速路网骨架的一部分,建成后可极大提升周围市民的出行效率。文忠路01标项目合同造价13.34亿元,计划工期24个月,今年4月24日开工后,项目班子带头冲,仅用四个多月就完成产值2.67亿元,完成年度计划产值的72%。

项目征迁面临政策性强、工作量大、涉及面广等难点,项目副经理姚安军不畏艰难、毅然向前,最终在约定时间内完成了征迁工作,为项目建设奠定基础,并在不违反政策和制度的前提下,最大程度地维护了广大群众的切身利益。姚安军说:“在路港工作了20多年,单位就是我的家,单位给了我工作的机会,给了我成长的平台,要懂得知恩图报,遇到困难,直面困难,战胜困难,感受胜利的喜悦,享受收获的人生,这才是工作的意义。”

烈日阻挡不了测量技术主管章斌的脚步,每次测量,他都要多测量两遍,确保测量准度,他常说:“测量工作是一项实实在在的工作,直接影响着工程质量,容不得半点儿疏忽。否则,一个错误的数据、一份错误报告,就有可能带来重大的安全隐患”。在“师带徒”活动中,他精心培育新人,对徒弟言传身教,为他们量身订制学习计划,使他们能够尽快掌握各项工作技能。他还利用晚间休息时间,总结实操内容,为新人讲解如何使用各种软件处理测量数据,将自己掌握的理论知识和现场经验毫无保留地传授给他们。

原计划陪父母去体检的汪顺宝,在项目急需人员的时候,毫不犹豫地顶上去,挑起项目桥梁专业总负责人的重担。自项目开始动工,他便全身心投入选点、建设、成本测算、复核工程量等工作,编写桥梁施工方案,重点抓进度、质量、安全、技术工作。工作之余,他还不断提升自己,顺利取得一级建造师、二级建造师证书,并通过自学,考取了BIM管理资格证书。谈起单位观,他说:“业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。要珍惜手上工作,认真做好每件事。”

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工程部总责任人汪月辉说:“单位如家,我们应当毫无保留地为公司发展做贡献。”在高架建设的过程中,为避让3号线隧道、淮南铁路桥和110K架空线,施工空间受限,项目部采用了双层高架与3号线并行,这也是合肥市大建设历史上首次出现“双层高架”。面对如此高难度的施工,汪月辉没有退缩,而是直面挑战,充分发挥“特别能吃苦、特别能战斗”的企业作风。7月份,合肥遭遇台风,经历了数日持续降雨,大雨瓢泼下,他冲锋在前,带领技术员、安全员排查水情,检查安全隐患,及时在工作群里发布动态,确保安全施工。7月29日,文忠路项目新海大道XEN匝道首联现浇箱梁顺利浇筑完成,本次浇筑四跨共120米,浇筑混凝土1150立方米。本次浇筑不仅为后续施工积累了宝贵经验,更吹响了上部结构施工的号角。

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“单位如家,要像看待家一样看待单位,像爱护家一样爱护单位,像建设家一样建设单位。”刚入职三个多月的王昕昀说道。她是一名见习合同员,作为一名新人,她快速地适应了项目部的工作:“项目部是个大家庭,我的同事们不仅是与我并肩作战的战友,更像是我的亲人,在这里,我学会了很多,大家都在用实际行动践行单位如家这句话。”

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道排工程负责人方伟来到安徽路港这个大家庭后,成长非常迅速,拥有一级建造师证及类似项目施工经验的他,依旧谦卑地向同事汲取经验。谈起个人成长发展,他说:“我的快速成长,离不开单位的培养,个人和集体的关系,正像细胞和身体的关系一样,当身体受到损害,细胞更会不可避免地受到损害。我是一名共产党员,更能深刻地体会到单位是给员工提供无限可能的源泉。”

“立足岗位,实干成就事业,担当收获梦想。”金阳是质量技术部负责人兼试验室负责人,项目开工前期人员很少,但巨大的压力没有击垮他,反而激起他的斗志。今年8月,为顺利完成K3+300-K3+540东侧机动车道沥青下面层试验段摊铺,他在摊铺前率先抵达沥青混凝土后场,检查原材料是否符合设计要求,严格控制油石比,及时指导拌合数据,保证沥青铺设质量,同时对现场施工作业人员、机械手进行技术、安全交底,摊铺过程中,他还安排专人对施工各环节进行全程监控,白天,他穿梭于试验室、拌合站、现场,晚上,他加班加点在寝室精心编制施工方案。在他的努力下,沥青下面层试验段成功摊铺,为下步沥青大范围施工生产奠定了坚实基础。

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    在项目安全部面临着人员少、工作繁忙的难题时,王海燕主动请缨,从合同岗调至安全岗。面对全新的安全工作,她从头学起,一方面对照现场和内业资料,一条条进行攻关,另一方面,她经常跟着项目安全小组开展安全专项检查,认真查找现场隐患,对存在的“顽疾”积极采取措施,督促整改落实。除此之外,她还组织人员对施工现场、办公区域、宿舍、食堂等重点部位及人员密集场所的安全隐患进行排查,彻底消除各种隐患。王海燕说:“我的单位观就是做好本职工作,带着使命感和责任感去工作,为项目建设保驾护航。”

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余沐阳是一位认真细致的试验员,他每天起早贪黑,为相关部室及施工队提供真实可靠的试验数据。“只有不断提升施工质量意识,才能做好现场管理,使工程质量处于可控状态。”谈起单位观,他说:“我的单位观,就是珍惜单位,抱有感恩的心,有俯首甘为孺子牛的服务意识,认认真真做好每一项工作,在功利面前保持一颗平常心,在事业面前保持一颗进取心。”

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为做好项目科技创新工作,公司与合工大创优团队指导项目部成立了技术攻关小组,同时,项目依托港航设计院,成立了BIM小组。通过 BIM 技术,不仅能够提前解决设计图纸存在的“错、漏、碰、缺”等问题,减少设计变更,提升设计成果质量,更为项目提供了虚拟施工模拟,对提升项目现场管理水平,进一步提高施工质量具有积极意义。

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