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一分公司组织召开5月份生产例会

2024-06-08  来源:一分公司 字号: 打印

66日,一分公司组织召开20245月份生产例会,分公司领导班子、各部门负责人、所属项目负责人、总工及各决算外审负责人参加会议。

会议学习宣贯了公司《关于作风建设等方面综合督查情况的通报》《关于开展工程管理领域重点问题专项检查的通知》《关于严格执行重大事项报告制度的紧急通知》《关于规范分包队伍合同变更管理和责任追究的通知》等文件,所属各项目部汇报了5月工作开展情况、存在问题及下月计划,分公司党支部书记、经理林虎结合两起环保典型案例对参会人员进行警示教育,分公司领导作总结发言,对下半年产值计划和工作进行了总体布置。

会议要求:一是项目部要做好夏季“八防”,确保安全生产,落实属地要求,保驾护航中高考,制定落实生态环保舆情处置应对措施,妥善处理突发事件。二是紧盯年度各项指标不放、大干快上,修正履约差距,挂图作战,推进决算外审工作,加快项目资金回笼,做到应收尽收,颗粒归仓。三是所属项目要充分认识成本分析会的重要性,继续深挖项目降本增效空间,全面提升过程成本管理。四是落实项目全过程质量精细化管控,做到通病精准防治,加强细部处理,提升工程质量。五是强化党风廉政建设,分公司全体党员干部切实增强节日期间廉洁自律意识,筑牢拒腐防变思想防线。六是全体职工要有危机意识,认清当前行业形势,树牢“过紧日子”的思想,勇于担当,善于作为,共同推进公司转型升级。(文/张继霞、马建明

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